時(shí)間:2022-04-22 15:17 點(diǎn)擊:
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VAT增值稅由買方支付，即賣方加價(jià)20%。但從英國(guó)離開歐盟時(shí)的“過(guò)去的教訓(xùn)”來(lái)看，不漲價(jià)是可悲的，漲價(jià)更可悲。
歐盟增值稅卡在“歷史的十字路口”:歐洲疫情即將過(guò)去，買家消費(fèi)不振，會(huì)員日商品售罄.所以不提漲價(jià)，可能會(huì)進(jìn)一步打折促銷消化庫(kù)存，撤回資金。
對(duì)于中國(guó)賣家來(lái)說(shuō)，有5個(gè)影響值得關(guān)注：
1.利潤(rùn)兩頭被壓榨
全球大宗原材料上漲，賣方采購(gòu)成本上漲，現(xiàn)在又增加了新的增值稅成本。這些成本不一定是賣家轉(zhuǎn)移的，而是轉(zhuǎn)移給誰(shuí)？
往上走，工廠比你差，往下走，買家會(huì)用腳趾頭投票：消費(fèi)熱情消退，必然加劇“內(nèi)卷化”。內(nèi)卷化的本質(zhì)是狼多肉少。
2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加
海陸空運(yùn)輸價(jià)格持續(xù)上漲，碼頭卸貨效率低，頭程周期長(zhǎng)且不穩(wěn)定，貨物在路上一直漂移，資金一直在路上，減緩了周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)了周期。
7月增值稅又吃了一部分回款，無(wú)形中增加了賣家資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)。同樣的100萬(wàn)被扔出去，通貨膨脹，匯率，增值稅被層層破壞。沒有人能預(yù)測(cè)兩個(gè)月后它會(huì)縮水多少。
3.必須考慮資本占用
年后歐洲疫情逐漸好轉(zhuǎn)，線下業(yè)務(wù)重開，電商增速放緩，商品整體成交量下降，備貨庫(kù)存占用大量資金。
7月增值稅開始后，你可能需要重新計(jì)算，量入為出：控制采購(gòu)資金的投入，留點(diǎn)錢給增值稅，考慮利潤(rùn)縮水后的人員穩(wěn)定。
4.完善供應(yīng)鏈?zhǔn)且豁?xiàng)艱巨的工作
從增量競(jìng)爭(zhēng)到股票競(jìng)爭(zhēng)，大海越來(lái)越紅，錢越來(lái)越難賺。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈中每個(gè)節(jié)點(diǎn)的前沿刺刀。
增值稅只是開始，不是結(jié)束。未來(lái)三五年，當(dāng)更多的工廠、傳統(tǒng)貿(mào)易商、淘系賣家進(jìn)入跨境電商，鯰魚就要渾水摸魚了。誰(shuí)能精細(xì)操作供應(yīng)鏈，誰(shuí)能轉(zhuǎn)移成本，誰(shuí)有議價(jià)能力，誰(shuí)就有溢價(jià)能力。
5.加快多市場(chǎng)、多平臺(tái)布局
疫情被重新洗牌，歐美以外新興市場(chǎng)的電子商務(wù)熱情也被激活。要打紅海，不妨考慮多打牌。
隨著規(guī)則的收緊，賣家的銷售集中在一兩個(gè)平臺(tái)，很不安全。從某種意義上說(shuō)，獨(dú)立立場(chǎng)可以拉平部分稅制改革成本，獲得額外的競(jìng)爭(zhēng)力。疫情下，第二梯隊(duì)平臺(tái)正在以驚人的速度崛起。如果有剩余，拿出一些雞蛋放在其他巢里，也許可以孵出一只鳳凰。
6.加強(qiáng)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)：
制造企業(yè)、銷售商、(海/空)運(yùn)輸企業(yè)、跨境電商專線企業(yè)、海外倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)作，建立長(zhǎng)期合作框架，淡季先合作，旺季鎖定資源優(yōu)先，用供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性抵消類似增值稅的沖擊。
